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小米生态链大名鼎鼎。

智能家居、智能汽车、商业航天、文化娱乐、通信传输等等,涵盖300多家公司。

有人说小米就是贴牌,其实有点偏颇,确切的讲,小米模式是投资+孵化:先筛选出一批做大类目产品、符合小米调性的中小公司,然后投资入股,一般占股不超过百分之40,扶持发展。

比如这个平衡车,生产厂家是一个叫九号的公司。

平衡车龙头是美国的赛格威,但赛格威价格贵,安全性低,名声很响,却一直没有大发展。

在美国家用级售价3000美元,企业级8000美元,对老美来说都非常贵了,在中国就更贵,8万-10万。

如果不把价格打下来,平衡车不可能扩大市场。

于是九号推出了这款nebote,只要1万4人民币,但对国内而言还是贵,最理想的价格是5千以下。

那怎么办?

小米这时候就投资了,利用自己的生态链,降低元器件成本,直接压到了3000块钱,一下子占领市场,然后又在小米、红杉等资本助力下,竟然收购了赛格威这家美国老牌公司。

再看看现在,平衡车早不是什么新鲜玩意,价格不昂贵,安全性也大大提升……

所以评价小米贴牌是不太严谨的,它就是投资+孵化。

…………

话说回来。

魅族如今走小米的路线,自然不会放过九号公司。

姚远在楼下玩了半天平衡车,才跟白永祥上楼,老白神神秘秘的把他领到一家屋子,推开门,笑道:“看看,这就是我们目前的成果!”

“……”

姚远进去一瞧,空间不大,布置成客厅的样式。

最显眼的一面墙上,挂着三台电视机,大中小型号,下面的桌子上,摆着一个路由器,一个电视盒子。

角落里,是刚才看过的平衡车。

沙发的一角,架着一个摄像头;茶几上,还有一副耳机,一个手环;地上还有个体重秤和加湿器。

“一共10种产品,今年……”

“等会!”

姚远仔细数了数,道:“三台电视算一种,这里才9个产品。”

“你脚底下还有一个!”

嗯?

他低头一瞧,脚边是一个插座。

“这也是智能产品?”

“呃,他们姑且是这么设计的……”

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